华一世纪课程体系

方案导入班课程流程

授课+咨询

课程地点

全国大中城市均有开课

适用企业

有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理。

解决问题

1、如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。

2、基于未来发展做好股权布局、股权分配、合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变!

精华落地班课程流程

授课+互动+活动

时间安排

每次课程4天3晚，每月1-2期

适用企业

志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、总裁、总经理，有职业使命感的职业经理人。

解决问题

为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极 强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承，高速发展，达到老板们有钱有闲生活目标。

顶层战略班主讲讲师

中国股权激励研究院院长——单海洋老师

时间安排

每次课程4天3晚，每月1-2期

课程流程

专家诊断+全景式授课+学员互动联盟+方案形成+跟踪服务

适用企业

志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、老板。

解决问题

规划公司治理、优化顶层设计，完善股权保护。通过上下游建设，拓展产业链，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润高点。让上下游成为我们的业务员，最大限度降低采购成本与支付周期，使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出，确立绝对竞争优势!同时懂得如何进行股权融资及方案设计、投资筛选优质项目，避免投资陷阱!

落地咨询华一世纪中小型企业会员客户专享的由资深咨询团队上门辅导的专项落地咨询项目。

服务方式

2-3名高级咨询师入驻企业，和企业方核心高管团队一起梳理探讨问题、量身定制方案

教练式辅导

培训+演练+实操+落地

服务时间

5-6天

咨询服务内容

战略规划、绩效考核、股权激励

解决问题

战略规划：明确企业战略定位，厘清企业战略规划

绩效考核：梳理绩效考核流程，确定年度绩效目标

股权激励：制定股权激励机制，形成系统解决方案

定制咨询由行业资深的股权激励专家、商业模式专家、税务专家、法律专家及管理专家共同组成的专家团队赴客户企业内部，通过实地考察、专题研讨及资料查阅等方式，解决企业面临的全面、尖锐、核心的问题，并对未来发展提供思路和框架性的解决方案。

咨询服务内容

战略领航系统、团队激励系统、财经管控系统

三大系统服务

战略领航系统：股权顶层设计，战略规划梳理，企业文化设计，商业模式设计

团队激励系统：绩效管控方案设计，股权激励方案设计，薪酬体系方案设计

财经管控系统：人力资源规划，上市财税规划，纳税规划

项目收益目标

1、业绩倍增，提升运营效率

2、对接融资，运用资本快速发展

3、战略升级，创新商业模式

4、组织升级，吸引和激励人才