
1、从新园开办起,园所保教工作即执行当地示范园的管理标准。
2、成立幼儿园各管理职能小组,按照规范标准建立各种文字材料。
3、内部打造质量,外部树立形象,扩大影响。
4、接受集团专家指导,并根据相关建议积极整改。
5、以人为本激发教师职业道德情感。
6、帮助家长树立正确的幼儿观、教育观、发展观。
7、稳定教师队伍,教师流动率控制在 5%以内。
8、培养多名“名教师”,涌现一批好教师。
9、建立各种奖励机制,鼓励教师参加各种学习活动,加强自身的专业素养。
10、打造幼儿园专属管理平台,实现互联网 + 幼儿园的现代管理模式。
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