¥4.25~10.85万元
学习辅导
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100平米以下
金牌托辅中心是经工商局及教育局批准注册的一家大型教育机构,十多年来,在教育主管部门、社会各界以及广大家长学生的关怀和呵护下,学校通过自身的不懈努力,已获得了长足发展,学校规模不断扩大。金牌托辅中心为了向全国发展,让更多致力于教育人士受益,开始研发托管辅导体系,并聘请国内教育界名师编写同步教材, 经过多年实践与创新, 金牌托辅中心在传统托管辅导模式上开发出一套“十步托辅法”体系,这套全新的辅导体系帮助孩子快速纠正作业磨蹭、粗心大意、好玩多动等行为,同时通过赏识教育、潜能激发和文化课辅导,让差生转优、优生拔尖;历年来受益学生近十万人次, 金牌托辅中心“十步托辅法”的成功不胫而走,申请加盟“金牌托辅中心”的城市越来越多,为了加盟商成功发展, 金牌托辅中心总部每年在众多的申请者中只批准30家左右加盟,因为担心加盟商发展太快,总部的支持服务跟不上,影响加盟校的发展,目前全国金牌托辅中心加盟校100多家,直营校5家,取得良好社会效益和经济效益的学校越来越多,也进一步促进了金牌托辅中心品牌的快速发展;“金牌托辅中心”现已成为全国托管辅导口碑佳品牌。

1、投资规模不大
金牌托辅中心无需临街旺铺 无需管理经验 租个房子即可开班,金牌托辅中心学校适合由小到大滚动式发展,初期投资较小,投资回收期短(平均半年),学校规模可从几十名学生到几百名学生。一个初期投资几万元的金牌托辅中心分校,只需要招生40-50名学生即可赢利30万元。
2、对管理能力的要求不高
由于规模不大,创业者可以自己兼任校长、教务管理、教师,可以很大限度的节约成本,只需要根据规模决定是否增加几名教师即可开办起来,不像一
个公司那样要求有较高的管理能力业务开拓能力。
3、成本低
由于定位清晰,开班容易,就近辐射,学校根据招生人数决定学校规模,准备一,二个月就可以运作起来。其主要成本就是房租、宣传费用和教师工资,不像其他实体公司,还要考虑市场、产品、物流、销售、设备、人员技能等复杂因素。
4、实现自我价值
很多成功的金牌托辅中心分校都是由家庭主妇或大学生个人创业发展起来的,金牌托辅中心既解决了个人就业问题,同时又为社会家庭提供了托管辅导的场所,为提高小学生的成绩做出贡献。而且金牌托辅中心具有风险小、成功率高、适合个人创业的特点,可以轻松实现自己人生价值。
5、成功率高
现在全国绝大部分城市的托辅市场属于空白区域,竞争很小。其次,由于城市化进程加快,生存竞争激烈,更多的家长要为生计在外奔波,更多的孩子在放学后无人接、无人管。孩子3点钟左右放学,而家长6点钟或更晚下班,孩子没人接,晚饭不规律,家长没精力照顾。这段时间孩子的“真空”期,孕育出了巨大的小学生托管刚性需求。因此家长对孩子托管辅导比周未特长培训更加强烈。而且金牌托辅中心全部开在公立学校旁边,基本不需要宣传即可达到人人皆知的程度,可节省可观的宣传成本,降低创业负担, 一般当年既可赢利。

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1、本人和家庭健康状况良好,具有完全民事能力。
2、对金牌托辅中心所展示的企业文化、经营理念,所追求的设计理念、品牌风格达成高度共识。
3、具备一定的资金实力和风险意识。
4、有固定的经营场所,且地理位置处于繁华商圈,有利于增长客户资源。
5、遵守金牌托辅中心相关经营、管理和营运守则。
6、加盟商很好要有较好的交际能力,要在当地有比较好的交际圈子。
7、具有企业家的精神,热爱该行业,具备沟通领导能力。

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6、加盟验收:开业之前,总部验收相关筹备工作,落实到位。
7、加盟开业:按既定标准,安排人员下店给予开业及其他指导。
| 品牌名称 | 金牌托辅中心 | 装修费用 | 20547 |
| 前两季度房租 | 2461 | 教材/设备费用 | 19692 |
| 流动资金 | 20000 | 人工开支 | 4737 |
| 工商税务杂项 | 3992 | 水电(元/月) | 407 |
| 月收入 | 23.28万 | 年收入 | 283.24万 |
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