教育创业仍然前景光明，但创业者如何才能分杯羹?

教育作为民生之本，家庭未来发展的基础，伴随着新的教育政策、二胎政策及未来社会对人才需求变化的时代背景，展示出了蓬勃的生机。中国在这个社会快速发展的时期，产业结构逐渐从早前的劳动密集型向知识密集型转型，现代的家长更加重视孩子的教育问题，教育消费需求旺盛也就为教育市场带来了巨大的空间。很多创业者看到了教育培训行业持续发展的潜力，纷纷着手于教育创业。

教育创业仍然前景光明，但创业者如何才能分杯羹?

目前国内的教育市场百花齐放，线上教育与线下教育的发展齐头并进。这当中流量密集(资金密集)、技术密集型的线上教育，对缺乏IT和信息技术背景的创业者来说创业门槛极高。而适合线下教育的细分领域、细分场景较之线上则要丰富得多，立足老师贴身教学的特点，依赖的是以人为中心的服务创新型业务，比如刚入门的创业者可以从门槛较低的课后托管做起，也可以选择做课程产品，创业者可操作空间较大，也更加灵活，某种程度上说，线下才是教育创投的空间和机会所在。

之所以说线下才是教育创投的基本盘，是因为线下还有更客观的市场现实需求，等着众多的创业者去解决。随着我国经济的深化发展，双职工家庭增多、人口老龄化严重、隔代教育隐忧显现，孩子放学后家长无法接送、课后作业得不到专业辅导、课后教育缺乏系统的管理跟进等现象越来越普遍。于是，将孩子每天放学后的时间托付给专业的课后辅导机构，便成为众多家长的不二之选，因此也形成了庞大的课后教育服务市场。

近年来国家一直在不断推进素质教育，并进一步完善适应素质教育要求的考试评价和招生选拔制度，这也对孩子的综合能力有了更高的要求，片面的学科补习或兴趣班已经无法跟上教育改革的脚步，使得传统的教培机构陷入可持续发展窘境：一方面新入局的创投者在K12领域难以招架学而思、新东方、学大这样的巨头，另一方面缺乏一定的资源实力自行开发和整合形成自己满足当下家长和未来孩子成长需求的产品课程体系。选对品牌是重中之重。

想要赢得先机，选对入场时机很重要。一般来说，借助成功的运营经验和强大的品牌实力和服务支撑，教育创投者可以快速构建成熟、完善的课程教学教研管理和市场运营体系，从而实现校区资源、经验和配套体系化的快速复制。有了强大的品牌与产品，创业者距离开业就只欠东风了，因此，选对入场时机是非常重要的。